L’accompagnement à la création ou à la reprise d’entreprise est assuré par Coralie GAUTHIER. Impliquée depuis le lancement de l’opération dans « Créer et accompagner la jeune entreprise » et désormais dans « Business story » elle mettra à votre disposition ses compétences et son expérience dans ce domaine.
Les décisions prises dans la phase de constitution auront des répercussions pendant des mois voire des années. Afin de vous épauler au mieux, et dans le cadre de l’opération Business story, nous vous offrons trois rendez-vous pour répondre à vos interrogations et vous assister dans cette étape fondamentale tant dans la vie de votre entreprise que dans la vôtre à titre personnel.
Au cours de ces trois rendez-vous, et selon votre convenance, nous nous attarderons sur un ou plusieurs points suivants :
Prise de connaissance de votre projet
- Etude de marché ;
- Analyse de la concurrence ;
- Identification de la cible (clientèle) ;
- Détermination du potentiel de développement du marché ;
- Démarche marketing ;
- Identification des contraintes de votre projet.
Mesure de la viabilité de l’opération
- Détermination des besoins à financer ;
- Identification des ressources de financement ;
- Réalisation d’une démarche budgétaire ;
- Détermination du seuil de rentabilité ;
- Echanges avec votre banque.
Recherche de financements
- Identification des aides, des subventions ;
- Aide à la constitution des dossiers pour obtenir les financements.
Détermination du statut
- Forme juridique de votre entreprise (SARL, SAS, etc) ;
- Régime fiscal (impôt sur le revenu ou sur les sociétés) ;
- Statut social (travailleur non salarié, assimilé salarié, etc).
Mise en place de la gestion et de l’organisation
- Organisation comptable et administrative
- Mise en place d’outils de suivi de la gestion en interne
