Effici’up vous assiste également afin

– d’évaluer votre entité ;

-de mener un projet de croissance externe ;

– de transmettre de votre entreprise.

L’évaluation d’entreprise

Connaitre la valeur de votre structure vous permet :

  • de préparer sur le moyen terme sa cession. Fonction de l’évaluation obtenue et de l’analyse des forces et faiblesses que nous en ferons vous pourrez consacrer vos efforts sur les points à améliorer afin de doper la valeur de votre entité. Cette valorisation vous permettra aussi d’optimiser la fiscalité inhérente à une cession.
  • d’être en mesure de saisir une opportunité de vente ;
  • de suivre dans le temps l’évolution de la valeur intrinsèque de votre société et ainsi de mesurer les impacts de vos choix organisationnels et stratégiques en terme patrimonial.

Pour procéder à l’évaluation de votre structure, Effici’up réalise :

  • une analyse des forces et faiblesses ;
  • un audit de vos états financiers ;
  • retravaille ces derniers en intégrant des retraitements ;
  • utilise et conjugue différentes méthodes (approche patrimoniale, goodwill, valeur de productivité).

A l’issue de nos travaux nous organisons une séance de travail et nous vous présentons de manière pédagogue le fruit de notre analyse. Un rapport vous est ensuite remis.

Mener un projet de croissance externe

Vous envisagez l’acquisition d’un fonds de commerce ou d’une société. Avant de vous lancer contactez-nous !
Effici’up met à votre disposition ses compétences pour :

  • réaliser une prise de connaissance de l’entité visée ;
  • procéder à une analyse des forces et faiblesses de la cible ;
  • évaluer la structure concernée et donc valider le prix d’acquisition ;
  • envisager les modalités juridiques de cette acquisition en rapport avec votre avocat ;
  • mener une démarche budgétaire (établissement d’un dossier prévisionnel afin de valider la faisabilité financière de l’opération escomptée).

Transmission d’entreprise

Vous envisagez de céder votre entreprise. Effuci’up est à vos côtés dans cette mission et plus précisément en amont pour :

  • définir les modalités de cession (en une ou plusieurs fois) ;
  • évaluer votre structure et donc définir le prix de cession ;
  • trouver le montage le plus adapté et limiter la pression fiscale et sociale induite par la cession.